GSD标准工时软件
一、什么是GSD标准工时？
GSD，是Garment Sewing Data的缩写，“服装缝制数据”，俗称“标准工时”。
GSD是针对缝制行业方法分析及标准工时而设立的专业技术，旨在提供一种一致的、准确的和容易明白、容易沟通的方法分析和确定时间标准的技巧，用于评估缝制工艺的各个工序，包括裁剪、车缝、整烫、检验及包装等。
《GSD标准工时软件》，是丰捷软件开发团队于2004自主研发而成，2005年上线试用，2006年起在雅莹、娜尔思、歌力思、水云间等知名品牌服装企业商业运用。在过去十年时间里，我们不断吸取客户的反馈信息，不断完善软件的功能性、适用性和操作灵便性，现已发展成为国内最具价值的服装标准工时专业软件。
《GSD标准工时软件》集计算机信息技术、管理统筹技术、专业技术为一体，将服装款式中的各个工序时间应用系统化、标准化、数据化，使企业内信息既可共享，又能保障数据安全，为企业提供科学化管理的有效保障，实现知识、技术一体化。
GSD标准工时系统运作流程？
标准工时定义：
是指在正常的操作条件下
以标准的作业方法（SOP），及合理的劳动强度和速度，
完成符合质量要求的工作所需的作业时间，
即是标准工时。
GSD标准工时与传统秒表测时的区别？
二、GSD标准工时基本原理：
《GSD标准工时软件》是针对服装企业方法分析及标准工时而设立的专业技术，旨在提供一种一致的、准确的和容易明白、容易沟通的方法分析和确定时间标准的技巧，用于评估服装工艺的各个工序，包括裁剪、车缝、整烫、检验、包装及特殊工艺等。
GSD针对缝制工艺的各个动作顺序，将动作分解为基本动素，为每个动素设定对应的动作代码，而每个动作代码都有对应的时间值（TMU），将该工艺的所有基本动素的时间值相加即得到此工艺的标准工时。而这些细小动作（动素）的TMU时间是公认的标准时间单元，所以更准确！
在《GSD标准工时软件》内时间单位是用TMU来表示的。TMU是比秒更小的时间测量单位，是英文Time Measurement Unit的简写，可以很容易地换算分、秒等时间单位：
针对机器操作 针对手工操作 1秒 ＝ 27.8 TMU 1秒 ＝ 33.4 TMU 1分 ＝ 1667 TMU 1分 ＝ 2000 TMU 1小时 ＝ 100000 TMU 1小时 ＝ 120000 TMU
比如：模板运袋盖(圆角/25CM)*2;就可分解成附后的13个动作，这13个动作就是我们常说的SOP（Standard Operation Procedure，标准作业程序），也就是说，在我们公司，模板运袋盖这道工序就这个标准做工方法。
基于GSD原理，我们将上面这几个细小的动作（动素）所对应的动作代码输入到《GSD标准工时软件》，再结合衣车的转速和机器浮余，以及针距和绑包等因素，就得到了模板运袋盖(圆角/25CM)*2这个工序的GSD时间是0.534分钟。
【待静态数据库比较充实时，我们再确定各工序等级的工具辅导基准，就能够得到公平、公正和公开的工序单价】
相信很多人会对这个0.534分钟产生怀疑，认为员工的动作有快慢，不可能每个员工都能做得到！这恰恰就是为什么要导入GSD的根本原因：
1、GSD时间只包含真正的缝制时间，不包含返工、等待、聊天、动作多余等浮余时间，换句话说，如果员工刚好0.534分钟完成这道工序，说明该员工缝制该工序的效率是100%，而如果该员工的效率只有50%，则1.068分钟完成该工序也是合理的。
2、正是因为员工的技能度不同、熟练程度不同，缝制同一工序的时间肯定也不同。所以我们才需要一个标准来量度其合理性，这个标准就是GSD，做得快的员工效率就高，做得慢的效率就低！
基于前述方法，对工序和部件进行标准工时分析，即可得出每个款式的标准分科、标准时间和标准工价。沉淀经验，不断完善数据库，快速、精准地预设标准时间！
换句话说，只要确定了SOP（标准作业程序），就能确定标准时间！
GSD标准工时，重在研究动作的合理性，而不只是动作的快与慢！
三、GSD标准工时核心功能：
GSD标准工时，是服装企业数据化管理和标准化管理的基础性管理工具，是简单易懂的工作语言!
1、GSD标准工时是计算生产效率的前提，为企业的数据化管理提供了可能，标准工时是合理评估个人、部门和公司绩效的必要条件，没有标准工时就没有评估，就不能核算生产效率，更谈不上如何提升效率。
2、GSD标准工时是产能评估的工具，可以合理评估班组、车间、工厂的实际产能，相较于传统的件数评估更合理、更精准。
3、 GSD标准工时是生产排期计划得以更合理、更科学、更可控的根本保障，标准工时使产能评估更趋合理，没有标准工时，生产计划只能用件数进行粗略估算。
4、GSD标准工时是平衡化生产的根本保障，是TPS（单件流生产模式）成功推行的重要前提，没有标准工时，生产线平衡只能依据IE和生产人员的经验判断做出粗略的估算。
5、GSD标准工时促使员工工资的合理化和公平化，标准工时是合理制订工价的依据，没有标准工时，企业就只能根据经验和天书来制订工价，或者是“会哭的孩子有奶吃”，往往是效率低下却声音大的员工获得更高而不合理的工价。采用GSD工价后，整个公司将只会有一个等级工价，每道工序的工价的高低仅由GSD时间来决定：增加工价的唯一途径是增加GSD时间，而增加GSD时间的途径：要么证明原来的GSD动作给得不合理，要么证明自己的做工方法更合理。工价评估将变得有理有据！
6、GSD标准工时使生产成本的评估更合理、更有依据，有了标准工时，就能够准确核算每个GSD时间的生产成本，进而为接单报价、发单定价提供了统一的参考依据，进而从根本上避免了人为不稳定因素。
7、GSD标准工时是培训员工、使方法合理化的基本方法，通过标准工时的建立，为工序的合理化和标准化提供了基础，浮余动作得以大幅度减少，生产效率得以提高，员工的收入也得到保证。
8、GSD标准工时具有远程互通性，为不同地域之间的资源共享和统一标准提供了依据。
GSD缝制标准工时分科，为时尚产业（服装、鞋子、箱包、家居等）的缝制工序（车缝、中烫、点位、划号、修边等将裁片缝制为成品的所有工艺）制定标准分科、标准工时和标准工价。
GSD裁剪标准工时分科，为时尚产业（服装、鞋子、箱包、家居等）的裁剪工序（拉布、裁剪、验片、烫衬、绑包等）制定标准分科、标准工时和标准工价。
GSD尾部标准工时分科，为时尚产业（服装、鞋子、箱包、家居等）的后整工序（整烫、检验、手缝、包装等）制定标准分科、标准工时和标准工价。
GSD特殊工艺标准工时分科，适用于时尚产业（服装、鞋子、箱包、家居等）的